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Mejora operacional

Somos el equipo que sabe apoyarlo a mejorar su operación
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Operaciones Simplificadas, Costos Reducidos

Implementamos soluciones que mejoran su operación
Procesos
Describimos los procesos existentes, identificamos disfunciones y desarrollamos e implementamos un estándar.
Organización
Analizamos los niveles jerárquicos y relaciones en la organización y validamos las descripciones de puestos.
Sistema
Evaluamos la parametrización y el nivel de implementación y uso del Sistema, y validamos los perfiles de usuários.
Metodologías
Implementamos mejores prácticas para lograr eficiencia operacional y eliminar disfuncionamientos.
Operamos según una secuencia probada
Diagnosticar
Recomendar
Entrenar
Implementar
Validar
Monitorear

Toda operación puede ser mejorada

Propuestas modulares
En nuestras Propuestas desglosamos por Módulos todas y cada una de las actividades a realizar.
Planes de Acción
En nuestros Planes de Acción desglosamos actividades, responsables y fechas compromiso.
Seguimiento semanal
Al final de cada semana validamos en base al Plan de Trabajo lo realizado contra lo planeado.
Medición avances
En toda intervención, medimos los logros operativos obtenidos en base al progreso de métricas de rendimiento

Algunos de nuestros Clientes

Hemos apoyado empresas de diferentes giros y de diferentes tamaños a mejorar su operación
  • ★★★★★
    "Profundo entendimiento y excelente evalución de nuestro sistema de gestión de la producción en base a un flujo tirado (pull) gestionado por Kanban"
    Rogélio Palazuelos, Director Planta, Martinrea, San Luis Potosí
  • ★★★★★
    "Equipo muy dedicado, yendo la milla extra para lograr identificar las causas raíz de las mudas existentes en nuestra operación y listar recomendaciones prácticas y específicas"
    Stefan Lachner, Director de Planta, Fischer Mexicana, San Luis Potosí
  • ★★★★★
    "Quedé complacido por el nivel de análisis y conocimientos y el apoyo brindado, los cuáles fueran clave para definir un plan de acción y pasar a la implementación"
    Marcos Vite, Gerente Cadena Suministro, Maxion Wheels, San Luis Potosí
  • ★★★★★
    "Buen apoyo para lograr cambiar el status quo de las actividades de nuestra área de mantenimiento y para la puesta en marcha del mantenimiento autónomo"
    Félix Carcoba, Director de Planta, Grupo Acerero, San Luis Potosí
  • ★★★★★
    "Maestros en la implementación de mejores prácticas en el manejo de materiales, uniendo el trabajo estandarizado con el total dominio del Sistema."
    Carlos Lizcano, Director de Planta, Metalsa, Saltillo
  • ★★★★★
    "Un trabajo bien estructurado y enfocado a identificar los disfuncionamientos existentes en la operación de nuestro CEDIS nacional en el WTC de San Luis ."
    Carlos Martinez, Director General Adjunto, Grupo Motomex, Monterrey
  • ★★★★★
    "Mucho empuje y apoyo por parte de los consultores en la eliminación de las malas prácticas existentes en la operación en diferentes áreas y niveles."
    Miguel Mendoza, Director General, Helados SanMy , San Luis Potosí
  • ★★★★★
    "Excelente identificación de disfuncionamientos operativos y descripción muy detallada de los procesos logísticos clave de nuestra operación de producción de componentes de seguridad automotriz"
    Steve Buckler, President, ACS Industries, Monterrey
  • ★★★★★
    "Implementación éxitosa de un sistema lean de abastecimiento a líneas por resposición de materiales en base al consumo real y con rutas pre-determinadas en la línea de ensamble de Ford F-150"
    Mário Torres, Gerente Logística, Metalsa, Elizabethtown, KY, Estados Unidos
  • ★★★★★
    "Gran soporte en el lanzamiento de una nueva línea de producción de última generación de tela non-woven y en la mejora de la productividad de las existentes"
    José Luis Juarez, Gerente Producción & Ingeniería, Maquinsa, Puebla
  • ★★★★★
    "Excelente trabajo en nuestras áreas productivas, trabajando a fondo con todos los niveles jerárquicos de nuestra operación y compartiendo los muchos conocimientos que poseen"
    Victor Carreón, Director de Planta, Canels, San Luis Potosí
  • ★★★★★
    "Mucha claridad de propósito y excelente metodología para lograr formalizar los procesos y estandarizar las actividades operativas en nuestras áreas de Compras, Recibo y Almacén de MP"
    Leticia Serment, Directora de Planta, Botanas Provi, San Luis Potosí
  • ★★★★★
    "Excelente apoyo en la estandarización de nuestras actividades en las áreas comercial y operativa, logrando reducir considerablemente nuestros costos operativos y la tasa de abandono"
    Rene Padilla, Director General Región Norte, Cablecom, San Luis Potosí
  • ★★★★★
    "Apoyo fundamental en la evaluación de la viabilidad de la operación en México y en la implementación de las acciones críticas derivadas de las auditorías realizadas por Walmart y The Disney Company"
    Matthieu Vallé, Director Operaciones, Famosa, Monterrey
Sobre nosotros
Somos expertos en la implementación de mejoras operacionales & organizacionales
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